歷史是中國企業家最好的老師 | 《百家講壇》主講人、朗培商道特聘講師趙玉平 二維碼
作者:朗培商道網址:https://jinshuju.net/f/meiYQw 原創:朗培商道 中國的企業家通常面臨一個困惑:員工和合伙人為何如此難以相處?![]() 曹操在官渡之戰勝利之后,發現了大量自己人通敵的書信,但他一概不看且果斷地全部銷毀這些書信,他說:“在戰爭最危急的時候,我尚不能自保,何況其他人呢?” 簡單的一個行為和一句話,讓所有戰戰兢兢的手下如釋重負,更加忠誠,這就是曹操之所以能夠最終成功的大格局、大智慧。如果他因心胸狹窄或魯莽行事選擇一查到底,那么最后的結果一定是人心惶惶,迎來更多的逃跑和反叛,好不容易獲得的勝利成果也將被第三方漁翁得利。 ![]() ![]() 孫權想要提拔手下資歷不高但忠誠能干的大將周泰,遇到了很多創始團隊老將的反對,這其中就包括有名的黃蓋、程普等人。但孫權沒有強行提拔,而是借用一次宴會的機會,讓周泰脫下戰袍,在所有將軍面前細數征戰后留下的傷疤,每一處傷疤都是驚心怵目,讓在場的所有將軍都震服于其出生入死的精神和無與倫比的忠誠,提拔周泰的事情也就順理成章,無人反對了。 如果孫權沒有這一次“曲線救國”,直接提拔周泰,雖然不會得到明確的反對,但資歷尚淺、能力未顯的周泰一定會在新的領導崗位上處處吃癟,進而造成團隊的不合,最終受害的是整個孫氏集團。 ![]() ![]() ![]()
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